二零零五年，人事部重組架構後繼續履行人力資源管理方面的主要職能，積極改善新聘人員的水平、為員工發展計劃擬定全面的策略、推廣健康生活模式，以及就人員對工作的承擔和熱忱給予鼓勵及讚賞。人事部修訂了警隊對職位調派的政策，並為初級警務人員制定了完善的職業發展方向，以及推廣其他鼓勵措施。此外，人事部亦推行了多項積極進取的招募計劃，以應付與內地更緊密聯繫所帶來的挑戰。

透過各種福利和支援服務，以及管理層與員工之間的有效溝通渠道，人事部致力維繫一支盡忠職守且士氣高昂的隊伍，實踐警隊著重關懷的價值觀。

年內，訓練部重新整合了原有的資源，並且重組管理架構，以籌備二零零六年一月成立香港警察學院。警察學院成立的目標是成為一所卓越的警察培訓中心。同時，訓練部繼續為警隊成員提供各類本地及海外培訓機會。

人力資源

為了吸納優質人才，警隊採取主動的招募策略，推出「警隊學長計劃」及「大學生輔警計劃」等外展計劃。在二零零五年，共100名大學生從參觀活動及與警隊學長交流經驗中得益，而另外65名大學生現正接受輔警訓練或已開始執行輔警職務。透過這些計劃，警隊與各本地大學在學生就業事宜上建立了具建設性的夥伴關係。

警隊與廣東省公安廳和上海公安局在二零零四年起合辦的「交換訓練計劃」十分成功，使參與計劃的人員在管理發展工作方面獲益良多。因此，人力資源科將計劃擴展至其他外地執法機關，包括新加坡警隊和英國首都警察。為了進一步加強這個跨地域的學習平台，警隊正積極開拓與其他外地執法機關合作的機會。

年內，服務條件及紀律科繼續監察政府當局與職方之間就改良薪酬調整機制所進行的諮詢，並為未來的警隊職系架構檢討作好準備。該科已就公務員津貼和紀律部隊人員與工作相關津貼的修改建議，為警隊管理層擬備意見書。

紀律組已提出一項關於擴大輕微違紀罪行報告範疇的建議，並已就有關修改建議諮詢全體警隊成員。

福利、支援及職員關係

人事服務及職員關係科秉承警隊關懷人員的價值觀，在二零零五年繼續為提高員工及其家屬的生活素質而努力；並為有特殊需要的家庭提供服務，以及鼓勵人員參與義務工作，回饋社會。

過去一年，警察福利服務課與膳食、會所及體育課分別舉辦了以家庭生活及健康生活模式為主題的大型嘉年華會活動，推廣家庭和諧及身體健康的重要性。警隊的31個體育屬會及13個藝術屬會為人員安排多元化活動，建立健康生活模式。此外，警察體育遊樂會及警官會所亦舉辦了多項體育及文化活動，推廣健康的生活模式。福利服務課更舉辦多項家庭生活教育活動以及提供不同專題的小組支援服務，如善別、重病及殘障等，予有特殊需要的家庭。

人員的心理健康同樣得到關注。年內，心理服務課的「平衡與智慧」精神健康推廣計劃2004-2007繼續在警隊得到廣泛認同。此外，由警隊義務成員組成的「心聆團隊」，透過朋輩間的支持，推廣各種心理及精神健康的訊息。

在二零零五年，職員關係課在推廣審慎理財訊息方面的工作得到肯定，並且在公務員優質服務獎勵計劃中獲頒發優異獎（內部支援服務 — 隊伍獎）。

警隊關心人員的福祉之餘，亦關懷所服務的社群。過去一年，人員繼續在工餘時間參與義務工作。香港警察義工服務隊的義工及家屬參與了82項義務工作，服務時數共約24 997小時。在服務隊的協助下，「警隊溫情送暖大行動」一共收集了31 133公斤的衣服及物品。此外，服務隊亦參與了特殊奧運執法人員火炬慈善跑，為殘障人士籌得善款$512,591。

訓練部

警隊完成了學警基礎訓練課程內容的檢討工作，並且與香港公開大學簽訂合約，引入與警務心理學和社會研究有關的警務理論課題。有關安排旨在提升人員對警務事宜的了解層次，即不僅知道「如何執行」各項警務工作，更能提升至透徹了解「為何如此執行」的層次。

年內，警隊通過訓練部，與大學合作發展心理才能訓練，目的是結合實際警務工作經驗與專業心理學知識，提升人員在日常行動中的人際溝通技巧，以及協助人員處理警務工作所帶來的壓力。

培訓交流

三月，國際刑警組織與警隊於香港合辦第十五屆「警察培訓部門主管專題研討會」。這是國際刑警組織首次在法國里昂以外地方舉行是項活動，來自四十七國的一百五十名代表參加這次專題研討會。研討會的目標有兩方面：互相交換最新的培訓資訊、知識和科技；以及加強國際間在警察培訓方面的合作。

為加強與內地和海外的警察培訓機構的合作，訓練部與澳洲警察管理學院簽署了有關「學系交流及培訓合作計劃」的協議備忘錄；並與內地開展了「流動教室計劃」，派員與內地執法部門合作，為內地人員提供戰術訓練課程。有關計劃成效理想，並將逐步擴展至其他類型的訓練。

警察樂隊

警察樂隊由銀樂隊及風笛隊組成，在公眾及社區關係活動中一直擔當重要角色。六月，警察樂隊獲已故鄧肇堅爵士的家人捐贈一支全新純銀權杖，供銀樂隊永久使用。